沈陽智德真空科技有限公司的文化是以人為本的思想。牢牢把握以人為本建設(shè)的著力點，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。

　　1.我們的戰(zhàn)略文化

　　要保持可持續(xù)發(fā)展，我們有著一個長遠的發(fā)展目標和發(fā)展規(guī)劃。將在今后繼續(xù)發(fā)展壯大。

　　2.企業(yè)人本文化

　　人才是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源。在新形勢下，我們需要一大批不同層次、不同專業(yè)的人才。把人才隊伍建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分，通過在企業(yè)內(nèi)部營造尊重人、塑造人的文化氛圍，增強員工的歸屬感，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。隨著科技的不斷發(fā)展，更新員工知識結(jié)構(gòu)的課題也擺在了企業(yè)的面前。企業(yè)會努力營造良好的學習氛圍，搭建人才成長的平臺，使全體員工增強主人翁意識，與企業(yè)同呼吸、共成長。

        3. 企業(yè)制度文化

　　企業(yè)文化與企業(yè)制度之間是相互支撐、相互輔助的關(guān)系，制度文化是企業(yè)文化的重要組成部分。在制度文化建設(shè)中，要突出創(chuàng)新、嚴于落實，建立科學的企業(yè)決策機制和人力資源開發(fā)機制，制定完善的企業(yè)運行規(guī)則和經(jīng)營管理制度，構(gòu)建精干高效的組織架構(gòu)，使各項工作銜接緊密，保證企業(yè)目標順利實現(xiàn)。員工參與民主管理，有利于調(diào)動員工的積極性。企業(yè)建立開放的溝通制度，可以及時了解員工的思想動態(tài)。同時，強化監(jiān)督，規(guī)范管理行為，營造和諧的文化氛圍，促進企業(yè)管理水平的提高。

　　4.打造企業(yè)團隊文化

　　企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，離不開員工之間的相互協(xié)作。通過培養(yǎng)團隊精神，不斷創(chuàng)造新業(yè)績，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。智德文化建設(shè)的重要任務(wù)，就是在企業(yè)內(nèi)部營造有利于我們發(fā)展的良好氛圍，使領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與員工、員工與員工之間精誠合作，促進企業(yè)目標順利實現(xiàn)。

　　5.企業(yè)創(chuàng)新意識

　　創(chuàng)新可以為企業(yè)文化注入活力，提升企業(yè)文化建設(shè)水平。要通過創(chuàng)新企業(yè)文化，促進企業(yè)不斷發(fā)展。企業(yè)文化創(chuàng)新的關(guān)鍵是對企業(yè)舊的經(jīng)營哲學、管理理念等進行創(chuàng)新，讓企業(yè)文化建設(shè)邁上一個新臺階。要創(chuàng)造可以容忍不同思維的環(huán)境。作為市場競爭主體，企業(yè)應(yīng)具備與現(xiàn)代市場經(jīng)濟相適應(yīng)的能力，企業(yè)文化建設(shè)也應(yīng)反映市場經(jīng)濟的要求。市場競爭形成了新的競爭理念和模式，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，必須充分理解這種理念和模式，以確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。